1、企业人力资源管理流程梳理

2、劳动争议的谈判与诉讼处理

3、企业用工风险筛查、企业制度与文件的设计修订、建立劳动合规体系、劳动合同管理、企业裁员、商业秘密保护与竞业限制等

4、优化企业用工模式，建立企业员工持股、期权等激励机制

5、日常用工风险法律咨询,组织疑难与热点问题研究

6、为企业与各类机构提供务实、针对性的劳动用工法律法规解读与各类专项培训，结合当地司法实践与裁判规则，提高企业劳动法律风险控制的实操经验和处理技巧，全面防控企业用工风险。